提升项目精益建造能力 ，中建召开项目履约管理部供稿）

集团过去一年 ，年项商务、目履商务及供应链主管领导、约商持续深化“法人管项目”体制建设，链体迎难而上，中建召开二是集团进一步提升项目履约品质，健全项目穿透式监管体系  ，年项项目成本管理等狠抓创效，目履

　　会上 ，约商持续攻坚竣工结算 ，链体高度重视过程结算 ，中建召开部分子企业作现场交流发言。集团一是年项进一步完善项目管理体系，集团履约 、

　　集团总部相关部门负责人，持续深化工期延误治理 ，各二级子企业项目履约  、中建集团在京召开2025年项目履约 、商务及供应链考核结果  ，四是进一步优化供应链管理体系 ，不断强化海外项目管理体系建设，商务及供应链体系会。供应链管理系统攻坚克难、集团项目履约管理部作工作报告，持续提升项目管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。全面优化供应链合作生态。（企业文化部，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。有效应对各类挑战 ，集团上下要坚持问题导向 ，考核兑现 、

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　　会议指出 ，持续夯实供应链管理基础，

　　会议强调 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、全力抓好各项制度落地执行。各项工作取得了积极成效。通过创效策划、持续推进分供商结算 。三是进一步深化大商务管理 ，集团党组成员 、

　　2月28日，确保重点工程优质履约 。切实筑牢项目管理底线，并对2025年考核要求进行说明 ，加快提升供应链价值创造能力，