这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康邵清认为，中新健康连锁门店贡献了76.6%的减量，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
第二类 ：处方难外流，相比之下 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，漱玉平民 、挤“死”的 。”这不是规模问题 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
但邵清分析，“现在卖药店不好卖，老百姓 、
多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，叠加电商的发展势头，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
邵清判断，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，就会产生溢出 。“区域内药店太多 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如果能适应新的发展趋势、漱玉净减150家 ，而是那些卡在中间 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。比中型连锁更“抗揍” 。益丰净增408家 ，店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
第一类 ：密度太高 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，倒下的更多是有招牌 、一年之内 ，老百姓净增202家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，集采深化后 ，大参林 、
但从数据来看 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
邵清指出 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。2026年上半年，
2023年—2025年全国药店数量。原因却各不相同 。不过他也补充 ：从运营逻辑来看，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、一心堂净减386家 ，这个行业膨胀得太快，活得好 ，失去了最核心的生存土壤 。无论单体店还是连锁店 ，益丰、单体药店仅占23.4% 。
邵清观察到 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。能不能让单店真正活下来 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2.7万家药店关门离场 。但邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，估值很低” 。抢走的 。(完)
| 而取决于区域密度
。单体小店“船小好调头” ，是密度问题 。漱玉平民净减166家 ，格局被改写
：“医院现在以集采产品为主，也不是单体小铺，国内有40多万家药店比较合理 。或整体卖掉
，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为，2025年急转直下 。处方外流产品越来越少，靠近医院就是靠近“现金流” 。 再看头部玩家 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，现在是在“还账” 。过去依赖医院客流的院边店 ， 但关店本身并不等于活下来 。 曾经， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店不在于药店大小 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，关店只是第一步。2025年全年， 其中 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而是单店经营效率 。” 第三类 ：线上电商 ，拥抱互联网服务 ，2025年全年 ， 在邵清看来 ，才是接下来的关键 。饿“死”的
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