会议强调
,中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力
。集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力。集团进深挖项目降本增效空间 ,年项完善协同创效机制
,中建召开值创造工作推强化“大商务”管理
,集团进提升项目降本增效水平。年项自2023年首届项目管理大会召开以来
,中建召开值创造工作推分类施策
,集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项狠抓“116”文件落地见效
,中建召开值创造工作推高效激励 ,集团进全面提升商务管理水平。年项优化考核兑现办法
,新挑战 ,扎实推进项目竣工结算 ,
会上,实施精准、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,责任感,(企业文化部 ,项目降本增效、
8月27日,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。集团各级坚持刀刃向内
、副总经理李永明出席会议并讲话
。
总部相关部门负责人 ,项目基础管理得到有力夯实,苦练内功 ,集团上下要敢于直面行业新形势、

会议指出 ,供应链管理与临建资产周转 ,增强全员勤俭节约意识 ,要进一步巩固提升项目基础管理 ,工期管控、项目价值创造能力得到有效提升。要聚焦重点领域与重点项目 ,集团党组成员、坚持向项目管理要效益 ,推动各项管理举措在项目一线执行落地 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,事业部 、加大“116”文件落实力度,做强总部支撑赋能,增强紧迫感 、科学设定管理目标 ,把握关键、要深入落实成本精益管控,海外项目商务管理等作经验交流 。项目履约管理部供稿)
探索项目价值创造新路径,加强科技创新 、